胡曦斌1潘海峰21.杭州旅投房地产开发有限公司3111012.赛丽地产集团有限公司 310019摘 要：现阶段由于建筑工程项目的成本管理与质量控制会直接影响到建设单位的实际经济效益，因此企业应从工程项目的源头入手，在施工的全过程中对成本控制进行科学管理，并通过对各环节、各工序开展动态管理，降低不必要的浪费，并减少不合理的支出，从而使工程效益实现最大化。关键词：建筑工程；成本控制；对策成本控制不仅在建筑工程项目管理中占有举足轻重的地位，而且还与整个工程项目的建设周期具有密切的关系，并贯穿于施工阶段的全部过程，从施工准备时期、实际施工阶段以及后期的保修期与转让阶。因此，在新的时代背景下，应对现行的
【关键词】
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