韦志强太和县公共资源交易中心安徽省阜阳市 236600摘要：招投标已经成为施工企业进行物资采购的主要手段。招标投标直接关系招标、投标两方的切实利益，是企业各项经营活动的基础。建立完善、科学的招标投标风险管理体系，科学地获得信息和处理信息，降低招标投标风险，能够避免不必要的经济损失，提升企业经营和生产的安全性与稳定性，成为企业一项重要的工作任务。关键词：建筑工程；招标采购；合同风险；管控措施引言在现代企业的经营管理过程中，合同的建立及履行是企业利益获取的直观体现。但是在企业实际的运行与合同管理过程中，由于合同内容本身具有一些模糊性和不确定性导致企业对合同的管理能力较差、无法有效地控制企业所签订的
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