高 江宁夏第二建筑有限公司，宁夏 银川 750000摘要：不管建筑施工企业是想要获取生存的能力，还是在市场激烈竞争中脱颖而出，工程成本管理的优劣是其中的关键因素。然而，就目前实际情况来讲，很多工程项目成本管理在实施阶段，依然还存在诸多的问题，主要体现在并未对“工期成本”和“质量成本”给予足够的重视，及工程项目管理中体系在责任和权限方面并未有明确的划分。因此，建筑施工企业有关工作者，需要加强工程项目成本管理意识，存在的不同问题提出可行性的解决方案。基于此，本文主要对建筑施工企业工程项目成本管理进行相关的分析和探讨。关键词：建筑施工企业；工程项目；成本管理；策略引言：建筑施工企业要想获取最佳的经济
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