周亮亮中国航空无线电电子研究所上海201100摘要：通过分析航空产品项目管理构建绩效评价指标体系，根据系统动力学的流率基本入树模型分析指标便梁和彼此关系，进而建立结构模型，进而计算反馈基模，最终提出了航空产品项目管理绩效提升策略，以供参考。关键词：航空产品；项目管理；绩效提升策略；系统发迷航空产品属于特殊高科技产品，研发周期长，投资金额多，风险大，面临的影响因素较多，制造过程中涉及的零部件、技术参数、图纸、设备等都十分复杂，需要进行项目管理。但是，当前我国大部分航空企业的项目管理系统和先进的项目管理之间仍然存在较大差距，航空项目管理更偏重与具体环节和技术或是技术卡覅应用，对于其绩效评价方面的研
【关键词】
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