夏晓敏淮安市久久金属制品有限公司 摘要：YD系统门窗公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的现代化企业，在当前的行业发展环境下，公司的数字化转型势在必行。本文结合战略管理理论，从内部环境和外部环境两方面对YD系统门窗公司进行了分析，并对公司数字化转型提出了战略目标和战略规划，最后从组织结构调整、业务流程优化、人力资源管理等方面提出了数字化转型的保障措施。关键词：YD系统门窗；数字化转型；战略管理一、引言（一）研究背景因此，对我国门窗产业进行数字转型发展策略的研究是十分必要的。由于我国是一个高耗能大国，目前已有的建筑门窗由于使用性能不佳，导致了巨大的能量浪费。从整体建筑材料来看，我国的门窗产业
【关键词】
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